155.マーケティング PEST(ペスト)分析

2014年2月15日

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第6話 PEST分析

SWOT分析における「Opportunities(機会)」と「Threats(脅威)」は外部環境分析であった。
その外部環境分析は、①マクロ環境分析 ②競合分析 ③マーケット分析 の4つに分けられる。
PEST分析は、事業の外部環境分析を行う際のフレームワークである。 

1.PEST(ペスト)とは
PEST分析とは「Politics(政治的要因)」、「Economics(経済的要因)」、「Society(社会的要因)」、「Tecnology(技術的要因)」の頭文字を取ったものである。事業に影響するこれらの要因をマクロ環境分析として分析する。 

2.PESTの特徴
PEST分析は、SWOT分析の一部として行われる。
直接的な競争対象よりも広い範囲のマクロ環境という目に見えない対象をMECE(ミッシー:モレなくダブりなく)に分けたものがPEST分析だ。PESTは個々の相手も見えないマクロな要因が相手なので、自社1社による働きかけや努力のみではどうすることもできない「所与の条件」に近い存在だ。しかし、業界団体を通じた政治への働きかけが規制緩和などの法律変更を促したり、自社による流行の喚起などをしたり、可能性が全くないわけではないが、PESTは基本的には短期的な施策にはなりえない。 

3.PESTの要因
以下にPESTの要因となる項目を例示する。

PEST分析

※「Society(社会的要因)」に含まれる環境問題に関しては、“environment”を4つの要因とは独立させ、PESTeという
 場合もある。